難！太難了！

現(xiàn)代生意，流量成本決定了企業(yè)的交易成本，影響企業(yè)利潤，流量費用過高，利潤就會下降。那不做流量行不行，當然不行了！

占據(jù)用戶資源，把用戶捆在自己的手里，大概是所有品牌方的最大訴求。

面對傳統(tǒng)零售門店客流量越來越少的情況，獲客成本的越來越高，如何實現(xiàn)老顧客的留存和復購？

構建屬于自己的私域流量池，打破流量困境，那就不難！

對于經(jīng)營者來說，當有顧客進入門店消費時，需建立良好引導機制，引流顧客到線上微信群或品牌公眾號等，建立屬于自己的私域流量池，這樣即便顧客離開了門店，門店和顧客之間仍存在著連接，而不會如往常一樣，錯過后就消失在了茫茫人海，過度依賴不可控的流動流量。

 當沉淀引流了一定數(shù)量的顧客到私域流量池之后，門店便可進行粉絲標簽化管理和精準化運營，通過微信群、朋友圈推送產品上新或門店促銷活動等，以持續(xù)與顧客之間形成連接和信息的傳遞，讓顧客時刻感知到門店的存在，這樣主動式的獲客方式，可以大幅提升老顧客的回頭

率，同時配合促銷活動的刺激下，還可以實現(xiàn)新顧客的裂變，形成一條門店自有的獲客渠道。

簡單幾句概括，但是實際做起來又是難上加難，尤其是個人單槍匹馬想要構建私域流量池，可能會遇到以下的兩種情況：①流量遭遇線上攔截②客戶粘性與復購低。

分享一個案例：

海購格子是一個新晉的跨境電商平臺，但它可不僅僅圍繞著電商平臺在盈利，實際上它屬于新零售模式。它布局線下售貨機，將線下流量通過售貨機這個載體引流至社群，再通過社群活動引流至線上電商平臺，占領用戶的心智，建立起信任從而達到不斷復購。但海購格子不僅僅這么簡單，它還整合本地資源，將電商平臺中的一個子版塊打造為本地吃喝玩樂的服務平臺，通過線下售貨機、線上電商平臺及社群將流量源源不斷輸送至入駐海購格子平臺的商家。

入駐的商家在海購格子平臺策劃的多種營銷玩法下，不斷實現(xiàn)銷量和流量的創(chuàng)新高。

入駐海購格子的商家可以獲取流量，而成為海購格子管家，在獲取對應的分傭的同時，還可以獲得海購格子的助力，構建屬于自己的私域流量池，相當于手握本地資源，不管經(jīng)營什么，都可以將流量池的用戶轉化為自己的用戶，流量、銷量都無需操心。

這是一個私域流量的時代，把線下的生意放到線上一起做，雙管齊下才能達到1+1＞2的效果。不懂構建？不會運營？沒關系，海購格子專業(yè)運營團隊、技術團隊，保姆式服務助力輕松創(chuàng)業(yè)。如果對私域流量感興趣，歡迎一起討論！