我國(guó)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，房地產(chǎn)也迅速崛起，隨之而來(lái)的店鋪?zhàn)饨鹨菜疂q船高，尤其是在城市繁華地段里更加明顯，給實(shí)體零售行業(yè)增加了不少的成本；實(shí)體零售行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)的同事，人均工資水平大輻增長(zhǎng)，也導(dǎo)致了實(shí)體零售行業(yè)人工成本的大幅上漲。而自動(dòng)售貨機(jī)快速發(fā)展打破了當(dāng)前實(shí)體零售的尷尬地步，占地面積下、租金低、易管理等都是實(shí)體零售店無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，從2014-2020自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)趨勢(shì)圖就能明白零售終端市場(chǎng)的走向。

自動(dòng)售貨機(jī)仍是最“堅(jiān)挺”的新零售方式

無(wú)人零售并不是一個(gè)新的概念，早在2016年阿里巴巴就提出“新零售”概念，許多勇于創(chuàng)新的零售企業(yè)紛紛加入了線上線下融合的風(fēng)潮，這一概念的興起同時(shí)，無(wú)人零售受到資本市場(chǎng)的追捧，整個(gè)行業(yè)迅速成為投資風(fēng)口，無(wú)人便利店、無(wú)人貨架、自動(dòng)售貨機(jī)等等一系列的產(chǎn)品迅速映入大眾的眼前。

但在風(fēng)口下，并不是每頭“豬”都能飛起來(lái)，無(wú)人便利店和無(wú)人貨架從最開(kāi)始百億級(jí)的風(fēng)口，到現(xiàn)在的無(wú)人關(guān)注；而自動(dòng)售貨機(jī)從最初只是無(wú)人便利店零售終端的一個(gè)“附庸品”，到現(xiàn)在大街小巷的“明星”產(chǎn)品。

自動(dòng)售貨機(jī)為什么會(huì)受得如此歡迎，第一點(diǎn)是投入成本比無(wú)人便利店要低上很多，而且現(xiàn)在很多無(wú)人技術(shù)還相對(duì)不完善，這也是無(wú)人便利店沒(méi)有發(fā)展起來(lái)的因素之一。

第二是安全性，盜損率居高不下是無(wú)人貨架失敗的主要原因，而無(wú)人售貨機(jī)是封閉式的零售，除人為損壞外，盜損率幾乎為0。

第三是受限小，自動(dòng)售貨機(jī)不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，能節(jié)省人力、方便交易，而且無(wú)人售貨機(jī)可以滿足年輕人沖動(dòng)型消費(fèi)和碎片化消費(fèi)的場(chǎng)景需求，這也是無(wú)人貨架和無(wú)人便利店做不到的。

自動(dòng)售貨機(jī)的市場(chǎng)分析

日本是自動(dòng)售貨機(jī)最稠密的國(guó)家，高峰時(shí)擁有500多萬(wàn)臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，全國(guó)平均每23人一臺(tái)；而我國(guó)和日本國(guó)情相似，人口老齡化嚴(yán)重的國(guó)家，一二線城市夜生活非常豐富，人們24小時(shí)的消費(fèi)需求增長(zhǎng)，此外，我國(guó)優(yōu)越的社會(huì)制度保證了良好的治安環(huán)境，這些相似的市場(chǎng)環(huán)境，預(yù)示著我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)巨大的發(fā)展前景。

我國(guó)擁有14億，是世界第一人口大國(guó)，目前我國(guó)截止到2020年，自動(dòng)售貨機(jī)只有70W臺(tái)，而日本僅有1億人口就有400多萬(wàn)的自動(dòng)售貨機(jī)，在我國(guó)國(guó)情和日本國(guó)情相似情況下，消費(fèi)需求與人口比例成正比，自動(dòng)售貨機(jī)至少還有10倍的市場(chǎng)，加上我國(guó)移動(dòng)支付的盛行，更加貼合了自動(dòng)售貨機(jī)未來(lái)的發(fā)展。

所以，自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)還是一片藍(lán)海，如何在這片市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域中脫穎而出，是值得大家去思考的事情。